ما هي أنواع المناقصات والعقود الهندسية؟

• عقود التكلفة مضافا اليه نسبة Cost Plus) -.Mark-Up).
• عقود التكلفة المستهدفة. - (Cost Target).

Unit Price Contract

• المزايا Advantages

1. يحمي العميل من المخاطر.
2. يتم معرفة السعر النهائي للعقد في عملية العطاء.

1. مرونة محدودة لتغييرات التصميم.
2. عادةً ما تكون التكلفة أعلى (ارتفاع مستوى التمويل واحتمالية وجود احتياطيات عالية للمخاطر).
3. يمكن للعميل أن يواجه صعوبة في الحصول على عروض تنافسية من مقاولين مرغوب فيهم الذين قد يتجنبون عقود السعر الثابت ذات المخاطر العالية.
4. قد يؤدي العقد إلى تقليل التكاليف أو حدوث مطالبات.

يمكن استخدام هذا النوع من العقد لمشروعات البناء الشاملة. وهو مناسب عندما يتم تحديد العمل بتفصيل، ويتوقع التغييرات المحدودة، ومستوى المخاطر منخفض وقابل للقياس، والعميل لا يرغب في المشاركة في إدارة مشروعه.

• - يمكن أن تكون الرسوم مبلغًا ثابتًا أو نسبة مئوية من التكاليف الفعلية.
• - يجب على المقاول توفير جميع سجلاته وحساباته للفحص من قبل العميل أو جهة ثالثة متفق عليها.

المزايا Advantages:

1. مرونة أعلى للتغييرات.

العيوب Disadvantages:

1. لدى العميل أي معرفة بالتكلفة النهائية.
2. الحاجة إلى مراقبة وثيقة من العميل.

يمكن استخدام هذا النوع من العقد عندما يكون من المرغوب فيه أن يتم تنفيذ التصميم بالتزامن مع البناء، وعندما يرغب العميل في المشاركة في إدارة العقد.

2.2 عقود التكلفة المستهدفة Target Cost Contracts

- في عقود التكلفة القابلة للاسترداد، يمكن إدخال أهداف التكلفة لتحفيز توفير التكاليف. إلى جانب استرداد المقاول للتكاليف الفعلية ورسوم نسبية، يمكن للمقاول أن يتلقى حصة من التوفير إذا كانت التكلفة الفعلية أقل من التكلفة المستهدفة. وعلى العكس من ذلك، إذا تجاوزت التكلفة الفعلية التكلفة المستهدفة، قد يتم خفض الرسوم.

- في حالة التكلفة القصوى المضمونة، سيتم خفض الرسوم فقط إذا تجاوزت التكلفة الفعلية التكلفة المضمونة. وهذا يعني أن المقاول يتحمل مخاطر تجاوز التكاليف لتجاوز الحد الأقصى المضمون، بينما تبقى الرسوم بدون تأثير ما لم تتجاوز التكلفة الحد المضمون.

توفر هذه الآليات وسيلة لمزامنة مصالح المقاول مع مراقبة التكاليف وتحفيز إدارة فعالة للمشروع.

فيما يلي سوف نستكمل هذا المقال ونتحدث عن صيغ العقود الهندسية و طرق تسليم المشاريع